Nej, jag drömde aldrig om att bli stor chef, däremot drömde jag om att skapa något för eftervärlden. Gillar just byggnation då det ofta blir för evigt
OLA SERNEKE, GRUNDARE OCH TIDIGARE VD SERNEKE GROUP
Ola Serneke är grundare och tidigare vd för Serneke Group. I den här intervjun, där frågorna besvarats per mejl, berättar han om sorgen när det tidigare sålda bolaget Serneke Sverige ansökte om konkurs den 7 januari 2025 och 550 anställda varslades.
Nu kommer en del av dem att anställas i en ny bygg- och fastighetskoncern, Serneke 2.0, som han startat upp med en indisk majoritetsägare.
Serneke Group uppförde för övrigt Karlatornet i Göteborg där klimatförbättrad betong användes.
– Min känsla är att klimatförbättrad betong kommer alltmer inom byggbranschen, säger han.
2004 grundade du tillsammans med Andreas Fagerberg byggkoncernen Serneke Group. Kunde du då någonsin föreställa dig den utveckling och expansion som väntade?
– Jo, jag hade utveckling och expansion som förväntan och som mål. Vi gjorde tidigt en affärsplan där vi hade satt upp våra mål som vi sedan levererade på.
Drömde du som liten om att bli stor chef eller hade du några andra tankar?
– Nej, jag drömde aldrig om att bli stor chef, däremot drömde jag om att skapa något för eftervärlden. Gillar just byggnation då det ofta blir för evigt.
I februari 2021 avgick du som VD och koncernchef. Vad var det som hände?
– Jag hade under en tid försvarat bolaget anonymt på ett aktieforum, vilket jag skulle ha låtit bli som dåvarande börs VD. Men det är alltid lätt att bli efterklok.
Blev du överraskad när Doxa ville köpa Serneke Sverige AB?
– Nej, egentligen inte. Det fanns mycket värde i bolaget, men börsvärdet var lågt.
Hade du en känsla av att det gick dåligt för ert tidigare byggbolag under den nya tyska ägaren?
– Vi fick höra att den nya ägaren inte tillsköt det kapital som krävdes för att få fart på bolaget.
Vad tänkte du när bolaget försattes i konkurs?
– Jag kände det som en enorm förlust och blev till och med illamående. Ett bolag där jag är huvudägare, Nybergs svets - hade ju även utestående kundfakturor på ca 10 MSEK och blev även de av med massa projekt över en natt. Så jag såg det ur flera perspektiv.
Först beklagade du att bolaget gått i konkurs, men samtidigt hade du väl redan långt komna planer i det nya bolaget med den indiska majoritetsägaren? (Hur fick du tag på dom, eller var det dom som fick tag på dig?)
– Jag har jobbat ihop med den indiska familjen i många år då Prashant Agarwal var vd i Serneke International.
Finns det några förutsättningar för dig att ta över de projekt som stoppats på grund av Serneke Sveriges konkurs?
– Jag är intresserad av att ta över några stycken projekt. I nuläget rör det sig om två. Det blir närmast en fråga som beställaren för varje projekt får ta ställning till.
Tänker du anställa några av de 550 som varslats i samband med konkursen?
– Ja det kommer att bli ett 20-tal i alla fall.
I december 2024 rapporterade EFN Finansmagasinet att du och Erik Selin från Göteborg tänker satsa många miljarder på två befintliga anläggningar i Dalarna. Vilken målgrupp tänker ni er?
– Vi satsar på besökare som vill komma till en naturnära anläggning utan Mc Donalds och en massa butiker. Lite mindre, lite bättre, helt enkelt.
Det blir väl ingenting för svenska barnfamiljer, direkt med tanke på priser för liftkort och stugor?
– Målet för oss är att bli mer prisvärda än Skistar. Med avsevärt bättre upplevelse och kvalité.
Så när tror du det kommer att vända uppåt igen för svensk byggsektor?
– Min bedömning är att uppgången kommer i slutet av 2025.
Byggföretagen bedömer att 2025 blir ett vinnar-år för anläggning och infrastruktur medan bostadsbyggande fortfarande står och stampar lite grann. Vad tror du?
– Jag håller med, trots att bostadssektorn lyfter först i slutet av 2025.
Hur tror du det går i huvudförhandlingen på Gotland där Heidelberg Materials vill få ett 30-årigt brytningstillstånd?
– Jag är säker på att Heidelbergs får igenom önskat tillstånd. Annars vore det ett helgerån.
Karlatornet byggdes med klimatförbättrad betong. Upplever du att klimatförbättrad betong kommer alltmer på byggsidan?
– Ja, det är absolut den känslan jag har.
Politiker vill ofta bygga vägar, byggnader eller monument för att bli ihågkomna. Du byggde Nordens högsta byggnad. Kommentar?
– Jag hade inte just den tanken utan snarare att bygga något som utmanade oss och övriga. Något som tillförde något nytt till Göteborg.
